Wie Führungskräfte in 30+ Ländern in 21 Stunden erreichen, wofür andere Jahre brauchen — und warum das messbar ist.
Das erste operative System für Leadership. Wissenschaftlich validiert. Sofort wirksam. Nachweislich wirksam in 30+ Ländern, Teilnehmer:innen aus 300+ Unternehmen.
"Unique in the world, and a capability that nobody else has."
NASA · Former Head of the Hubble TelescopeBis zu 50 Milliarden Leadership-Touchpoints. Jeden Arbeitstag.
Bis zu 12,5 Billionen pro Jahr. Die größte menschliche Koordinationsaufgabe der Welt — bis heute weitgehend unsystematisiert.
500 Millionen Führungskräfte weltweit. Jeder Moment entscheidet: Entsteht Klarheit oder Unklarheit? Wächst Vertrauen oder schwindet es? Wird eine Entscheidung beschleunigt — oder verzögert? Dem Zufall überlassen. Der Tagesform. Der Intuition. Bis jetzt.
Leadership-Momente täglich. Gespräche. Entscheidungen. Feedbacks. Übergaben. Die meisten im Autopilot — ohne System.
Wenn der Einsatz am höchsten ist, verdoppelt sich die Frequenz. Genau dann fehlt das System am meisten.
Leadership-Momente jährlich. Die meisten Unternehmen investieren Millionen in Strategie, Prozesse und Technologie. Doch diese Momente bleiben weitgehend unsystematisiert.
Die meisten Unternehmen versuchen, ihre Ergebnisse zu verbessern.
Die wenigsten verbessern die Momente, die diese Ergebnisse erzeugen.
Was dem Zufall überlassen wird, lässt sich nicht skalieren. Was systematisiert wird, vervielfacht sich.
Sales hat Salesforce. Finance hat SAP. HR hat Workday. Supply Chain hat Blue Yonder.
Leadership has LEAD21.
Warum Hyper Growth, Transformationen und Post-Merger-Integrationen belasten und underperformen.
Die meisten Transformationen scheitern nicht an fehlender Strategie — sie scheitern an dem, was in den tausenden kleinen Momenten zwischen Strategie und Ergebnis passiert.
Transformationen dauern zu lange. Monate werden zu Jahren. Das bisherige Tempo reicht im globalen Wettbewerb nicht mehr aus.
Wishful Thinking und übersehene Haarrisse bringen selbst die größten Projekte zum Scheitern — still, schleichend, vermeidbar.
Rein intuitives Führen hat seinen Grenzwert erreicht. Bei 50–100 Touchpoints täglich unter Hochdruck ist Intuition keine Strategie mehr.
Silos verhindern das volle Potenzial. Fehlende gemeinsame Sprache über alle Ebenen, Bereiche und Ländergrenzen hinweg kostet täglich Millionen.
Führungskräfte tragen zu viel allein. Negativer Stress breitet sich systemisch aus — und niemand spricht darüber, bevor es zu spät ist.
Ungenutztes Potenzial auf jedem Level. Ohne System bleibt der größte Hebel einer Organisation — die Qualität ihrer Führung — dem Zufall überlassen.
LEAD21 — das operative Leadership-System.
21 evidenzbasierte Methoden und Mechaniken, die über Hierarchie-, Bereichs- und Ländergrenzen hinweg schlagartig wirksam sind. Plug & Play. Ab Tag eins.
LEAD21 ist kein Training. Es ist ein operatives System — Plug & Play, sofort wirksam, interkulturell über alle Hierarchien und Ländergrenzen einsetzbar.
Es automatisiert erfolgreiche Intuition in ein bewährtes, evidenzbasiertes System. Positive Verhaltensänderung wird nicht erhofft — sie wird strukturell erzwungen.
Was Teilnehmer berichten. Was die Wissenschaft bestätigt.
Validiert durch eine einjährige wissenschaftliche Real-Life Studie mit Dr. Beate Hanson. Zusätzlich belegt durch die real-life Evidenz tausender Teilnehmer:innen aus 300+ Unternehmen.
Hinweis: Die dargestellten Messwerte entstammen einer einjährigen wissenschaftlichen Real-Life Studie mit Dr. Beate Hanson sowie der dokumentierten Evidenz aus LEAD21-Programmen. Sie stellen keine Garantie individueller Ergebnisse dar.
Sie verlassen die MasterClass mit einem System — nicht mit Notizen. Ihre nächste Führungssituation ist bereits anders. Messbarer ROI von Woche eins an.
Hyper Growth. M&A-Begleitung. Post-Merger-Integration. LEAD21 wurde in den anspruchsvollsten Transformationen der Welt erprobt — und hat geliefert.
30+ Länder, 30+ Industrien, Teilnehmer:innen aus 300+ Unternehmen. LEAD21 wirkt über alle kulturellen und hierarchischen Grenzen — weil es Verhalten systemisch adressiert.
Kein anderes System liefert vergleichbare messbare Rendite. LEAD21 outperformt Programme von Harvard, INSEAD und der London Business School — mit sofortiger Anwendbarkeit.
Was Weltklasse-Führungspersönlichkeiten über LEAD21 sagen.
Former Head of the Hubble Telescope
Director, NASA Astrophysics
Dear Gerald, with deep respect, I endorse you wholeheartedly, to not only use and apply my 4-D-System of How NASA Builds Teams, but to train 4-D facilitators and even to take it to the next level. You have proven a deep knowledge from your own 25+ years of award-winning leadership programs. Most important to me — you lead your companies and live your life in the 5th Quintile. You are in great hands!
Evidence-based leadership and management is essential for everyone who works with people in the healthcare sector. Your approach provides the missing link.
WORLDCLASS! What sets Gerald's amazing leadership system apart from the rest is the effectiveness, fun and immediate practicability of his unique techniques.
Mr Huesch brings integrity, wisdom and energy to teams and individual leaders. He has a results-driven mindset, and a clear set of tools with which to accomplish them.
Gerald Hüsch gestaltet das Training kurzweilig, punktgenau und damit äußerst effizient. Detaillierte Tools und Prüfroutinen, die extrem praxisnah und damit sofort hilfreich sind.
Increases productivity at all levels — by a multiple factor. Highest clarity, lowest misunderstanding from the CEO to the shop floor. Problems surface much faster to the right person, before they become critical. Less waste, less frustration — improved motivation and pride to belong. Globally applicable across all hierarchies, levels, silos and matrix organisations. Interculturally valid. A joy to use.
Was diese 3+2 Tage wirklich bedeuten.
Was externe Studien für ein Unternehmen mit €10 Mio. Umsatz · 10 Mitarbeiter:innen nahelegen würden ¹
Was externe Studien für ein Unternehmen mit €10 Mio. Umsatz · 10 Mitarbeiter:innen nahelegen würden ¹
Skalieren Sie die Logik auf Ihr Unternehmen — die Rechenstruktur bleibt identisch.
Studiengrundlage: Gallup State of the Global Workplace 2023 · McKinsey 2023 · Towers Watson Global Workforce Study · Deloitte · SHRM · Planview · Columbia/Harvard/Wharton. Basis: 10 MA · Ø €80.000 Gehalt · 60% der Wertschöpfung durch Menschen erzeugt.
| Metrik | +1% Wirkung | +10% Wirkung | Teilnehmer berichten | Umsatzeffekt laut Studien | Externe Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| Klarheit | +€ 48.000 | +€ 480.000 | +80% | +€ 3.840.000 | Columbia / Harvard / Wharton: +3,8% ROA · Gallup 2024 |
| Effizienz | +€ 42.000 | +€ 420.000 | +70% | +€ 3.360.000 | McKinsey 2023: +25% Produktivität durch effektive Führung |
| Zusammenarbeit | +€ 43.000 | +€ 430.000 | +72% | +€ 3.456.000 | Deloitte: Silos kosten 20–30% Umsatz · SHRM: −37% Produktivität |
| Performance | +€ 52.000 | +€ 520.000 | +87% | +€ 4.176.000 | Gallup 2023: +23% Profitabilität · Towers Watson: 3,5× |
| Stressreduktion | +€ 5.000 | +€ 46.000 | −58% | +€ 464.000 | Gallup: desengagierte MA kosten 34% Jahresgehalt · SHRM |
| Gesamt (brutto) | +€ 190.000 | +€ 1.896.000 | +€ 15.296.000 ² | Laut externen Studien · nicht additiv | |
| Bereinigt (Grenznutzen-Korrektur) | +€ 130.000 | +€ 1.300.000 | +€ 5.000.000–8.000.000 | Nach Überschneidungsabzug ~30% · Performance Compounding |
Je näher ein Team dem operativen Optimum kommt, desto stärker wirkt der Performance Compounding Effect: Klarheit beschleunigt Effizienz. Effizienz ermöglicht bessere Zusammenarbeit. Bessere Zusammenarbeit erhöht Performance. Performance reduziert Stress. Die Metriken sind nicht additiv — sie sind multiplikativ.
Was Sie in diesen 3 Tage + 2 Supporting Crew-Calls wirklich erwerben — und was sie wert sind.
Was Sie in diesen 3 Tage + 2 Supporting Crew-Calls wirklich erwerben — und was das in der Realität bedeutet.
Der Mensch hinter dem System.
Gerald Hüsch ist Leadership Educator, TEDx Speaker, Senator und Investor. Er ist Gründer der Global Leadership School (Berlin), der Global Leadership Consultancy L.L.C (Dubai) und der Global Leadership Society — sowie Entwickler und Architekt von LEAD21.
Er hat über 30.000 Führungskräfte in mehr als 30 Ländern trainiert und begleitet — mit einem gebündelten Verantwortungsvolumen von über 550 Milliarden Euro. Zu seinen Referenzen zählen NASA, Rolls-Royce, und führende Unternehmen aus 30+ Industrien.
2018 lud ihn Dr. Charles Pellerin ein, als Second Chair im Mission Success Training Program der NASA mitzuwirken — zwei Jahre lang trainierte Gerald Hüsch Seite an Seite mit Pellerin Führungskräfte der NASA.
- Founder & CEO — Global Leadership School, Berlin
- Founder & CEO — Global Leadership Consultancy L.L.C, Dubai
- Direktor, Center of Behavioral Leadership — St. Gallen Business School
- Entwickler & Architekt — LEAD21
- TEDx Speaker
- Senator der Wirtschaft
- 2. Chair — NASA Mission Success Training (mit Dr. Pellerin)
- Investor
Klar. Transparent. Außergewöhnlicher Gegenwert.
LEAD21 bewegt sich bewusst bei etwa einem Drittel des Preises vergleichbarer Programme — auch wenn Gleiches und mehr geliefert wird.
Das restliche JahresBudget bleibt bewusst verfügbar: für Begleitung, Teamtrainings und Peer-Support. Das ganze Jahr. Weil ein System nicht im Seminarraum entsteht. Sondern in der Praxis danach.
- 3+2 · 3 Tage In Person + 2 Supporting Crew-Calls virtuell
- Evidenzbasierte Leadership-Tools — sofort anwendbar
- Zertifikat der Global Leadership Consultancy L.L.C
- Elektronische Seminarunterlagen
- Eigene Anreise · Hotelpauschale inkludiert · Dinner exkludiert
- Koordination: WhatsApp +49 172 44 88511
- +2 + 1 Tage In-Person-Training
- +2× monatliche Sessions virtuell
- +Peer-Mentoring & 1:1 Coaching
- +Möglichkeit eigener LEAD21 Chapter
- +Einstieg in Leadership-Reisen & Chapter-Building
Ihr nächster Case verdient ein System.
Wir schenken Ihnen 20 Minuten.
Ihr Case. Teilen Sie mit uns Ihre aktuelle Herausforderung: Wie schaffe ich es, dass…
Ihre nächsten Milestones & Gates. Was steht an — und was muss bis wann erreicht sein.
Was belastet. Was gebraucht wird. Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein echtes Gespräch.